Areal & Mehrzähler: Vorgehen für Unternehmen

Bei Unternehmen mit mehreren Gebäuden/Zählpunkten ist das Problem selten „zu wenig Ideen“, sondern zu wenig Struktur: Welche Zähler gehören wozu, welche Lasten sind steuerbar, und wie wird intern fair verrechnet?

1) Inventar (ohne das geht es nicht)

• Zähler-/Messpunktliste (inkl. Zuordnung zu Gebäuden/Prozessen)
• PV, Speicher, Ladepunkte, grosse Verbraucher
• Vertrags-/Tariflandschaft, Leistungskosten

2) Daten & Baseline

Ziel: verstehen, wo Geld „liegt“.

• Tages-/Wochenprofile, Peaks
• PV-Eigenverbrauch, Überschüsse
• Potenziale durch Lastverschiebung / Steuerung (z.B. Laden)

3) Zielbild und internes Verrechnungsmodell

Ein funktionierendes Modell hat:

• klare Kosten- und Nutzenlogik
• einfache Regeln statt endloser Sonderfälle
• klare Verantwortlichkeiten (Betrieb, Daten, Support)

4) Pilot & Skalierung

Ein Pilot reduziert Risiko:

1. kleiner Scope, klare Erfolgskriterien
2. Prozesse testen (Onboarding, Changes, Support)
3. Standardisieren (Vorlagen, Rollenmodell) und ausrollen

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